?

在交流過程中，張總充分了解到了箭冠汽配創業店長的奮斗歷程和工作能力，并認真細致地幫助門店理解服務、理解規范、提升效率。

?

?

張總表示，在新的一年工作中，必須充分利用總部資源優勢，進一步找準發展定位，突出重點，科學規劃、強化服務職能、提高單品銷售，達成6次周轉，同時還要做好庫存分析、營業分析、客戶分析等門店管理，積極發展成有核心競爭優勢的門店，實現2019年新店突破100萬、老店突破200萬的規劃目標。

?

?

2019年是箭冠汽配的關鍵之年，總部會繼續將賦能進行到底，帶領每一個箭冠汽配平臺創業者走專業化服務路線，讓每個門店減少投資，提升周轉速度，提高專業能力，快速盈利。